Bestyrelsesarbejde
I disse år har behovet og nødvendigheden for en professionel
bestyrelse krystalliseret sig meget kraftigt i en verden, der
forandrer sig med stor hast.
Bestyrelsen kan fungere som spejdere/observatører og
ambassadør for virksomheden og samtidig fungere som
sparringspartner i den løbende strategiske og forretningsmæssige
tilpasning.
Det er fremtiden man er nødt til at forholde sig til – og
styre efter. Det kræver kompetente sparringspartnere, der har
fingeren på pulsen.
Vi deltager allerede i flere bestyrelser - og påtager os gerne
yderligere bestyrelsesarbejde – i det omfang, det passer til vores viden og
erfaringsgrundlag. Vi hjælper ligeledes med at sammensætte en
passende bestyrelse.
Bestyrelseserfaring/rådgivende udvalg bl.a. (*= aktiv):
C. Nørgaard A/S*(formand)
BCM Transtech A/S* (formand)
STM Vinduer A/S (2002-09)
Baaring A/S*
Gartneriet Kronborg ApS* (Formand)
Silak A/S* (formand)
GJ Teknik A/S (2004-06)
Gartneriet Munk 2005-08 (formand)
Sustain Agri A/S* (2008-?)
Danish Farm Design A/S* (2007- ?)(Formand)
Dansk Geofysik A/S (formand) (2001-05)
Aarslev Polymere Industri A/S (2002-06)
Dino Racing A/S 1996-98)
Maria Sohl Design A/S (1998-1999)
EM-Data A/S (formand) (1993-1998)
Uni-Bolt A/S
Hyben Vital ApS* (Advisory Board)*
Erhvervsklub Fyn (formand) (2001-07)
Nordfyns Erhvervsråd* (2005-09)
Civiløkonomerne Fyn (formand) (1989-91)
Blommenslyst Golfklub (næstformand) (2002-06)
Bestyrelseskonference
Fungerer din bestyrelse efter hensigten? Få et
brush-op på "Den gode bestyrelse": Ansvar og pligter,
bestyrelsens arbejdsområder, bestyrelsens samarbejde med
ledelsen m.v.
Dagsseminarer |